Definir objetivos

Este apartado se puede abordar o no, o hacerlo en mayor o menor profundidad, a criterio del profesor/a, dependiendo de las características del grupo y del proyecto, y con la perspectiva de que nos referimos a objetivos que se han de cubrir desde cada tarea y no tanto como objetivos desde el punto de vista pedadógico.

¿Qué es?

Normalmente, la descripción de la solicitud del proyecto no es lo suficientemente precisa como para poder deducir inmediatamente una planificación detallada.
Por eso, una vez analizado el proyecto, el siguiente paso es filtrar cada uno de los objetivos, metas y resultados que hay que lograr de la manera más precisa posible.
En la matriz, los objetivos se presentan estructurados y relacionados con indicadores. Muchas veces, a los alumnos les surgirán nuevas preguntas que hay que ayudarles a aclarar.

Objetivo del contratante	Objetivos del proyecto
Conseguir que el patio de la escuela sea más bonito.	El día 17 de mayo se inaugurará el nuevo patio. Para entonces, se habrán plantado 10 árboles, instalado una cesta de baloncesto, 5 bancos y un arco. Además, se habrán pintado las paredes.

Para ello, el equipo tiene que formular de forma muy precisa del resultado, producto o situación que se quiere lograr al concluir el proyecto. El trabajo consiste en describir los objetivos en una Matriz de Objetivos distinguiendo entre:

• el objetivo general, más amplio que equivale a la solución para contrarrestar el problema o atender la necesidad en términos de una acción global
  
• los objetivos específicos, que son soluciones o resultados concretos que el proyecto debe alcanzar en un tiempo determinado. Cada objetivo específico es el logro de una situación o resultado parcial deseable.

¿Qué lograremos?Al finalizar, el equipo deberá haber establecido una serie de objetivos de forma clara y precisa y se capaz de presentarlos en una Matriz de Objetivos.

• El/la profesor/a (u solicitante del proyecto) y el equipo habrán llegado a un acuerdo sobre los objetivos planteados.
  
• El equipo habrá llegado a un acuerdo sobre los objetivos a lograr en el proyecto y tendrá una visión más clara de los resultados concretos a obtener.

¿Como lo hacemos?
Lluvia de ideas: pedir al equipo que formule y compile los objetivos posibles. En este aspecto es importante tener en cuenta que se trata de metas y no de preguntas acerca de cómo alcanzarlas. Los objetivos de conclusiones deben ser imparciales respecto a su solución.

• Objetivos relacionados con resultados: ¿Qué resultados se producirán en el proyecto?
  
• Criterios de evaluación/indicadores: ¿Qué elementos pueden indicarnos que se logró alcanzar los objetivos?
  
• Fechas: ¿Para cuándo deben obtenerse las conclusiones? / ¿Qué fechas ha establecido el cliente?
• Condiciones previas: ¿Qué condiciones previas deben estar presentes antes de iniciar la fase de realización? /¿Qué debería aportar el cliente?
• Marco de condiciones: ¿Qué condiciones deben garantizarse durante la fase de realización?
• Determinar qué cuestiones no estarán contempladas: ¿Qué no forma parte del proyecto?
• Verificación de objetivos: Comprobar que los objetivos específicos son medibles, realistas, específicos, consensuados, realistas y determinados.

Herramientas
Verificación final: ¿Se han formulado los objetivos EMARD?

Específicos	¿Se han formulado los objetivos de manera explícita, concreta y precisa?¿Se ha precisado por escrito? ¿Su descripción permite visualizar el resultado?¿Los alumnos saben y comprenden lo que se espera de ellos?
Medibles	¿Se puede comprobar de algún modo si se ha alcanzado el objetivo?¿Qué indicadores se pueden utilizar para examinar y evaluar si se han alcanzado los objetivos?¿Logra reconocer absolutamente los progresos que se están haciendo en el proyecto?
Aceptados	¿El equipo ha discutido los objetivos de manera conjunta? o ¿existe un acuerdo común en cuanto a lo se quiere lograr?
Realistas	¿El objetivo es realizable?
Determinados	¿Se ha establecido la fecha límite para la presentación final, es decir, la presentación de las conclusiones con el/la profesor/a?¿Se ha establecido otros plazos intermedios? ¿Se pueden nombrar objetivos intermedios con sus correspondientes plazos resultados?

Observaciones:
Si se han proporcionado al equipo fechas para la realización del proyecto, entonces, ya están las fechas establecidas. Si no, ahora no se podrán poner fechas a los objetivos y hará que esperar al siguiente paso que es la Planificación de Fases. En la planificación de fases se establecerán hitos, que responden a objetivos específicos que hay que conseguir a lo largo del proyecto.

Matriz de objetivos

Objetivo general
Objetivo específico	Indicadores de cumplimiento
Condiciones previas
Condiciones marco
No forma parte del proyecto

Ejemplo de la Matriz de Objetivos